Unsere Firma wird mit Ausleseangestellten in den verschiedenen Positionen in den verschiedenen Abteilungen, um konstruiert unsere Kunden gerade bereitzustellen der beste Service.
Produktions-Abteilung
1. Entsprechend den Gesamtentwicklungszielen der Firma formulieren Sie den jährlichen Produktionsplan; entsprechend dem Monatsverkaufsauftrag erstellen Sie den Plan der monatlichen Produktion und täglichen Operationsplan, organisieren Sie und handhaben Sie die Produktion.
2. Formulieren Sie und verbessern Sie Produktionsverbrauchsquote, analysieren Sie und werten Sie Produktionsverbrauchsindex aus und Kostenkontrolle, führen Kostenberechnung durch, brachten Verbesserungsvorschläge und die Durchführung zu überwachen, zu kontrollieren und festzusetzen vor.
3. Seien vorbereitet Sie, den Produktionsaufgabenstatus zu beherrschen und den Kauf, die Lagerung und den Gebrauch von Rohstoffen angemessen zu vereinbaren. Stellen Sie den glatten Fortschritt der Auftragsproduktion sicher und bemühen Sie sich, die minimalen Lagerkosten zu erzielen.
4. Vereinbaren Sie die Kundenbezogenheit, die Lagerung und den Gebrauch von Verpackungsmaterialien entsprechend dem Produktionsauftrag. Und seien Sie für die Produktions-, Verteilungs- und Gebrauchseinschätzung von Stofftaschen und von anderen Versorgungen in der Fabrik verantwortlich.
5. Verantwortlich für das Produktionsstandortmanagement, verantwortlich für die Gesamtplanung der Produktion, der Sicherheit und des Umweltschutzes, der Qualität, der Ausrüstung, des Verbrauchs und anderer Angelegenheiten jeder Werkstatt unter seiner Rechtsprechung und stellen Sie her und verbessern Sie den Management- und Operationssystem- und -Hauptgeschäftprozeß jeder Werkstatt.
6. Ausschließlich Werkzeug das Qualitätssicherungssystem und -regelungen der Firma, zum der Produktion der Produkte sicherzustellen, die Kundenanforderungen erfüllen.
7. Verstärken Sie das Management der Sicherheitsproduktion und des Umweltschutzes, die Sicherheit und das Umweltschutzbewusstsein von Oberingenieuren und die Angestellten ununterbrochen zu verbessern, und fördern Sie die Arbeit der Sicherheit und des Umweltschutzes jeder Werkstatt.
8. Vereinbaren Sie Ausbildung des Personals angemessen, einschließlich Produktionsmanagement, Jobverantwortung, Geschäftsfähigkeiten, Management 6S, etc., und verbessern Sie ununterbrochen den persönlichen Gedanken, das Management und die technische Qualität von Angestellten.
Technologie-Abteilung
1. Bleiben Sie ausschließlich durch die Richtlinien der Firma, und führen Sie ernsthaft ihre Aufgaben durch.
2. Seien Sie für die Bezeichnung des Systems der technischen Leitung der Firma verantwortlich; seien Sie für die Festlegung und das Verbessern der Konzeption des Produkts, Probeproduktion von neuen Produkten, standardisierte technische Verfahren, technisches Informationsverwaltungssystem und organisierende und koordinierende zuständige Abteilungen, um Qualität, Energie und andere Managementstandards und -systeme herzustellen und zu verbessern verantwortlich.
3. Organisieren Sie und erstellen Sie den technischen Entwicklungsplan der Firma. Arbeiten Sie den kurzfristigen technischen Verbesserungsplan aus, bereiten Sie die langfristige technische Entwicklung vor und technische Maßnahmen planen und organisieren eine Reihe technische Organisations- und Managementarbeit wie die Formulierung, die Änderung, die Ergänzung und die Durchführung des Planes und des Planes.
4. Seien Sie für das Spezifizieren und die Abänderung von technischen Regelungen verantwortlich; bereiten Sie technische Regelungen für den Gebrauch, die Wartung und die technische Installation von Produkten vor.
5. Seien Sie für den Plan und die Durchführung der Einführung der neuen Technologie der Firma und der Produktentwicklung verantwortlich, stellen Sie die ununterbrochene Aktualisierung und die Expansion der Produktvielzahl sicher, und seien Sie für die Entwicklung und Entwicklung der Produktformel verantwortlich.
6. Angemessen erstellen Sie technische Dokumente, verbessern Sie und standardisieren Sie den Arbeitsablauf.
7. Studie und die wissenschaftlichen Flussoperationsregeln erforschen, und eine gute Arbeit in der Sammlung, im Sortieren, in der Analyse, in der Forschung, in der Zusammenfassung, in der Archivierung und in der Lagerung aller Arten technische Informationen und Daten gewissenhaft erledigen.
8. Seien Sie für die Formulierung der vereinheitlichten Unternehmensstandards der Produkte der Firma und die Verwirklichung des standardisierten Managements der Produkte verantwortlich.
9. Erledigen Sie eine gute Arbeit in der Archivierung von technischen Zeichnungen und von Daten; seien Sie für die Formulierung eines strengen Systems für die Übergabe und die Lagerung von technischen Daten verantwortlich.
10. Fristgerechter Führer, die technischen Probleme der Produkte behandeln, koordinieren und lösen, um die normale Produktion und die Operation sicherzustellen.
11. Sammeln Sie und sortieren Sie heraus die Produktentwicklungsinformationen im In- und Ausland in der Zeit, und fassen Sie den Produktentwicklungstrend in der Zeit.
Qualitätskontrollabteilung
1. Formulieren Sie und führen Sie Qualitätsrichtung, Ziele, Qualitätsprüfungsrichtlinien, Produktinformationsfeedback und statistischen Datenfluss ein
2. Seien Sie für die Einrichtung, die Verbesserung, die Durchführung und die Überwachung des Qualitätssicherungssystems verantwortlich; überwachen Sie und kontrollieren Sie die Durchführung des Qualitätsplanungsprogramms
3. Analyse und Bericht von Qualitätskosten; Einrichtung des Qualitätskostenstandards und -ziels; Management und Steuerung von Qualitätskosten
4. Organisieren Sie die Durchführung des umfassenden Qualitätsmanagements; Bahn und die korrektiven und Präventivmaßnahmen überprüfen, Produktqualität zu verbessern
5. Erstellen Sie den jährlichen Qualitätsausbildungsplan und unterstützen Sie die Personalabteilung, um den Qualitätsausbildungsplan gemeinsam zu organisieren und einzuführen
6. Werten Sie aus und setzen Sie den Effekt der Qualitäts-Erziehung und Ausbildung fest
7. Organisieren Sie und führen Sie ankommende Inspektion und Test, Fertigungsüberwachung und Test, Endprüfung und Test, ein und führen Sie Produktinspektions-Kontrollverfahren ein
8. Nehmen Sie an der Qualitätsbewertung der Materialien des Lieferanten teil, nehmen Sie am Bericht von Großaufträgen, teil und koordinieren Sie, um Qualitätsbeanstandungen zu behandeln
9. Erste Beispielinspektion, Wanderprüfung, Endproduktinspektion, Bestätigung und Prüfprotokoll, Gebrauch und Lagerung von Inspektionsinstrumenten
10. Analysieren Sie und berichten Sie über Qualitätsprobleme, sammeln Sie Qualitätsinformationen und Daten, Qualitätsverbesserungspläne zu formulieren und einzuführen, Qualitätsverbesserungsmaßnahmen, Bericht aufzuspüren, auszuwerten und festzusetzen und Verbesserungsergebnisse zu fördern
11. Stellen Sie her und verbessern Sie Qualitätssicherungssysteme wie Qualitätsbelohnung, Verantwortungsbestrafung, interne/Schadenfeststellung von Qualitätsmangelkosten, und führen Sie tägliches Management entsprechend Zahlung ein.
Einkaufsabteilung
1. Ergreifen Sie die Initiative, um mit der Anwendungsabteilung in Verbindung zu treten, um die Spezifikation, das Modell, die Quantität und die Inspektionszeit der gekauften Materialien zu überprüfen, Fehler zu vermeiden, rechtzeitig entsprechend der Nachfrage zu kaufen, und stellen Sie die fristgerechte Ankunft von Waren sicher.
2. Seien Sie mit der Marktlage und Kaufkanäle vertraut, befolgen Sie das Kaufprinzip „des Vergleichens von Waren mit drei Speichern, des Vergleichens von Qualität und von Preis und des Wählens des Besten“, bemühen Sie sich, den Kaufpreis zu verringern, steuern Sie ausschließlich die Qualität und beenden Sie den Zustrom von gefälschten und kitschigen Waren.
3. Basiert auf dem Prinzip „des Kaufs und der Versorgung, versteht Garantiegeschäftsbedarf“, das Kaufmanagement zu fassen, die materielle Nachfrage und die Marktversorgung der Firma und seiner unterstellten Unternehmen, und mit verschiedenen Materialbeschaffungsplänen vertraut zu sein.
4. Seien Sie mit vertraut und beherrschen Sie den Namen, Modell, Spezifikation, Stückpreis und Qualität von verschiedenen Materialien in meiner Gebühr sowie die Hersteller und die Lieferanten von gelieferten Waren, um das Marktangebot und -nachfrage genau zu verstehen und zu beherrschen, fristgerechte Marktlage und fristgerechte Beschaffung organisieren.
5. Entsprechend dem Prinzip „der Person, die das Geschäft behandelt, seien Sie für die Qualität, die Quantität und die Kosten des Kaufgeschäfts in seiner Gebühr verantwortlich und kauft durch mehrfache Kanäle so viel wie möglich, damit die Beschaffungskosten zu verringern und die Beschaffungsqualität zu verbessern
6. Schließen Sie alle Kaufaufgaben ab, die durch die Abteilung, zugewiesen werden und garantieren Sie der Geschäftsnachfrage des Unternehmens in der Zeit. Der Kauf basiert auf der „materiellen Kaufforderung“.
7. Führen Sie ausschließlich die Finanzsysteme und die Regelungen der Firma, ein und befolgen Sie das Prinzip „des Kaufs durch Beleg“. Alle gekauften Materialien sollten zum Empfänger und zur Person verantwortlich für die Abteilung unter Verwendung der Waren fristgerechtes informiertes sein, und laufen die Annahme und Einlagerungsverfahren entsprechend den Regelungen durch und steuern gemeinsam die Qualität und die Quantität.
8. Das Lager macht ein Inventar des Lagers jeden Monat und reicht eine Kopie bei der Einkaufsabteilung ein. Die Einkaufsabteilung ist für das Analysieren des Inventarverlustes und -gewinns und die Spurhaltung der Richtung der Materialien verantwortlich
9. Im Falle der jeder möglichen Schwierigkeit, wenn man Operation kauft, sollte der Vorgesetzte für die Behandlung sofort informiert werden. Nicht sagen Sie dem Vorgesetzten, wenn es keine Weise gibt, sie zu beschäftigen. Dieses beeinflußt die Lieferfrist- und Ursachenverluste zur Firma.
Abteilung des internationalen Handels: Vereinigtes, junges, lebhaftes, Energie-, positives, starkes Verantwortungsgefühl und tapfer, Schwierigkeiten anzufechten. Es gibt nicht nur erfahrene Berufsverkäufer mit reichen Geschäftserfahrungen und starker Fähigkeit der wirtschaftlichen Entwicklung, aber auch die Neulinge mit großem Potenzial und Begeisterung. Sie sind über die Jobverantwortung klar und sie sind ein starkes und eine wichtigste Kraft in allen Vertriebsabteilungen von Doppel-Lin.
